ALVARO OSWALDO HERNANDEZ BELTRAN

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Celular 310 696 02 16

aoswaldohb@hotmail.com

Bogotá D.C., Colombia

 

 

PERFIL PROFESIONAL

 

 

Contador Público Titulado egresado de la Universidad de La Salle, con amplia experiencia en áreas Comercial, Financieras y de control (Auditoría, Contraloría y Revisoría Fiscal). Especialista en Seguros y seguridad social, egresado de la Universidad de la Sabana.

 

Conocimiento en labores de vinculación de clientes, servicio al cliente, levantamiento, evaluación y control de procesos. Habilidad en la organización y actualización de áreas de Operativas, Financieras y de Control, con elevada orientación  al  cumplimiento  de  resultados,  metas  y  objetivos trazados por la alta dirección. Medición e identificación de oportunidades de mejoramiento y factores críticos de éxito en los procesos del negocio.

 

Alto sentido de responsabilidad y del manejo confidencial de la información. Destacada capacidad de decisión, alto grado de responsabilidad, compromiso, creatividad, liderazgo y relaciones interpersonales efectivas a todo nivel. Manejo de Aplicativos bajo ambiente Windows.

 

 

EXPERIENCIA Y LOGROS

 

 

Servientrega S.A.                                                                 Abril 2003 - A la fecha

 

Auditor Corporativo

 

 

·       Responsable por los procesos tecnológicos, administrativos, operativos y financieros de dos empresas del grupo (Global Management – Servientrega W. W.), tres regionales, y procesos administrativos de Servientrega Nacional , y su reporte a la Alta Dirección.

 

·       Revisión, análisis y emisión de informes de Auditoría de las regionales (Costa Norte, Occidente, Eje cafetero) al Auditor General del grupo.

 

·       Evaluación del control interno de las empresas y emisión de informes correspondientes a las empresas y regionales a cargo.

 

 

 

Logros

 

ü        Diseñé, implementé y ejecuté programas de auditoría vigentes en las áreas de la organización (Operativas, logísiticas y Financieras)

 

ü        Llevé a cabo levantamiento de procesos en las diferentes áreas de la Compañía, elaboración de programas a la medida y ejecución de auditorías de procesos.

 

ü        Participé en la implementación de Políticas y Procedimientos, así como en la sugerencia de Controles al interior de las empresas del grupo.

 

ü        Responsable por el trabajo de siete auditores a nivel nacional, revisando, corrigiendo y autorizando la emisión de los informes, con base en los papeles de trabajo correspondientes.

 

V M L Corredor de Seguros                                                 Junio 2002 –  Febrero 2003

Auditor – Gerente Técnico (E)

 

·          Planeación, desarrollo, ejecución, coordinación y administración de trabajos de Auditoría Financiera, Operativa y Técnica de seguros.

 

·          Levantamiento, evaluación y control de los procesos en las diferentes áreas de la Compañía, con el fin de estandarizarlas a nivel nacional.

 

·          Análisis y evaluación de riesgos en los diferentes áreas de negocios.

 

Logros

 

ü        Participé en el levantamiento, evaluación y control de los procesos en las diferentes áreas de la Compañía, con el fin de estandarizarlas a nivel nacional.

 

ü        Diseñé y ejecuté programas de auditoria  a la medida para cada una de las áreas de la organización.

 

ü        Participé en la Evaluación del control interno y la implementación de controles al interior de la Compañía.

 

 

Colseguros – AGF – Allianz Company                                 Junio  2000 – Junio 2002

Auditor Corporativo

 

·          Evaluación y análisis del Control Interno (cumplimiento de normas y políticas).

 

·          Asesorar a las áreas y sucursales a través de visitas periódicas sobre el diagnóstico de las debilidades de Control Interno en los procesos tecnológicos, administrativos, operativos y financieros.

 

Logros

 

ü        Llevé a cabo levantamiento y diagramación de los procesos desarrollados en las diferentes áreas de la Organización, con el fin de estandarizarlos a nivel nacional.

 

ü        Diseñé y ejecuté programas de auditoria para cada una de las áreas de la organización, con base en el levantamiento de procesos y elaboración del mapa de riesgos, siendo responsable de la evaluación e identificación de los riesgos existentes o posibles en las diferentes áreas y oficinas de la entidad.

 

ü        Diseñe y efectué reportes a Casa Matriz.

 

ü        Efectué el Análisis Financiero y Presupuestal.

 

ü        Participación en la auditoría y arqueo de títulos valores (Deceval, Correval), efectivo, entre otros.

 

 

Leasing de Crédito – Banco de Crédito                               Enero 1997 – Mayo 2000

Revisoría Fiscal – Asistente

 

·          Análisis y verificación de la razonabilidad de los Estados Financieros

 

·          Evaluación del control interno de la Compañía.

 

·          Cumplimiento del cronograma establecido para cada uno de los periodos.

 

·          Suplir ausencias temporales del Revisor Fiscal.

 

Logros

 

ü        Fui responsable de velar por el cumplimiento del CIPLA (Control Integral para la Prevención del Lavado de Activos).

 

ü        Validé las definiciones de la metodología utilizada en el Grupo para el cambio de Milenio (Y2K), y ejecuté las pruebas de funcionamiento de los sistemas de información, con miras a asegurar que el nuevo milenio ocasionara la menor cantidad de traumatismos en la operatividad.

 

ü        Lleve a cabo el análisis a los informes enviados a la Superintendencia Bancaria, como son: GAAP, Encaje, Patrimonio Técnico. Así mismo participe en la revisión y transmisión de declaraciones de retención en la fuente, IVA e Industria y Comercio.

 

ü        Desarrollé visitas a las Sucursales de la Compañía en el país, así como a los activos dados en Leasing.

 

Fondo de Pensiones y Cesantías Colpatria              Junio 1996 – Diciembre 1996

Analista de Contraloría

 

·       Responsable de la verificación del cumplimiento de Políticas y Procedimientos y de Normas legales de la organización.

 

Logros

 

ü        Establecí indicadores de control y listas de chequeo para mitigar los riesgos de la operación.

 

ü        Responsable de la evaluación de control de las áreas y oficinas de la entidad a través de visitas periódicas, determinando en ellas sus correspondientes niveles de riesgo e impacto en la entidad.

 

ü        Representé a la Organización ante entidades externas de Control como ASOFONDOS y SUPERBANCARIA en los comités de prevención de lavados de activos y fraudes contra el sector.

 

ü        Desarrollé el cargo de Director Operativo encargado de algunas sucursales de la Corporación, debido a ausencias temporales del responsable.

 

 

 

 

FORMACION PROFESIONAL

 
Especialización en Seguros y Seguridad Social

Universidad de La Sabana

Bogotá, D. C., Junio 2003

 

 

Contador Público

Universidad de La Salle

Bogotá, D.C., Junio 2000

 

 

Seminario de Profundización

Auditoría Sistémica con énfasis en Auditoría y Revisoria Fiscal

Universidad de La Salle

Bogotá, D.C., Diciembre 2000

 

Seminarios de Actualización

 

Manejo de Riesgos Financieros : Administración basada en el riesgo e inteligencia de negocios, Seminario en Prevención de Lavado de Activos, Lavado de Dineros y Capitales Ilícitos, Administración de la Póliza Global Bancaria, Seguro de Cumplimiento, Suscripción e Indemnización en el ramo Automóviles, Seguro de Incendio, y otros ramos.

 

Instrumentos Financieros : Matemática Financiera y su aplicación en el análisis financiero, Régimen Cambiario Colombiano, Impuesto de Timbre, Impuesto a las Ventas, Seminario de Gerencia Financiera.

 

Herramientas de Auditoría : Conceptos Fundamentales de Auditoría, Evidencia y papeles de trabajo en la Auditoría Integral y la Revisoria Fiscal, Informes de Auditoría, Detección y Control Facturación Fraudulenta, Flujodiagramación de Procesos, Actualización en Normas Técnicas Colombianas NTC ISO 9000, NTC ISO 9001, NTC ISO 9004.

 

Elementos Gerenciales: Liderazgo Siglo XXI, Trabajo en equipo y habilidades gerenciales, El manejo de personal y técnicas gerenciales, Estándares de Liderazgo, Actualización en la Reforma al Régimen Laboral Colombiano.

 

Elementos de Mercados: Administración de nuevos productos y mercados, Núcleo del Mercado relacional, Segmentaciòn de mercados, Estrategias alternativas para atender mercados, determinación en oportunidades de mercado, Mercadeo de Servicios, Orientación y planeación estratégica en el Mercado entre otros

 

 

 
Referencias

 

Andrés Jaramillo          Colserauto S. A.                      Gerente General         Tel. 624 21 21

 

Eduardo Rincón           Colseguros S. A.                     Gerente Automóviles   Tel. 560 06 01

 

Alberto Pareja P          VML Corredor de Seguros       Vicepresidente Técnico Tel. 629 39 85

 

Mónica Medina            Servientrega S. A.                   Auditor General           Tel. 360 50 82

 

Germán Merchán         Banco de Occidente                Gerente Zipaquira       Tel. 852 17 94

 

 

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