Ing. Armando Malebranch Eraso D.
Magister en Planeación socioeconómica
Capacitación, asesoría y consultoría en:
Gestión de proyectos y desarrollo comunitario.
Calle 68 # 97-44, telefax 4305855, Bogotá, DC, Colombia.

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Curso de proyectos sociales (comunitarios)

JUSTIFICACIÓN DEL CURSO

Por: Armando Malebranch Eraso D.

 

 

Este módulo trata de generar conciencia acerca de una forma alternativa de formular proyectos donde los beneficiarios tomen parte activa en la lectura diagnóstica y en las propuestas de transformación de su realidad.

 

En ese orden de ideas este enfoque replantea la expresión “Formulación y Gerencia de Proyectos Comunitarios” por la de "Gerencia Social de Proyectos Comunitarios" debido a que la primera expresión puede denotar que hay dos momentos en el proceso: en el primero se prepara, formula y se evalúa el proyecto y en el segundo se administra lo proyectado, igualmente puede denotar que para el primer momento hay unos autores que conciben el proyecto y así lo plantean y para el segundo momento pueden ser otros los que lo ejecutan o sean los actores del mismo, dándose en este punto la actuación del gerente social como un profesional idóneo en la coordinación de dicha ejecución.

 

Dicho en otras palabras, la susodicha expresión es un enfoque que, probablemente, ve la participación de los beneficiarios del proyecto solo para su ejecución o aplicación más no en su formulación y esto sería una modalidad de administración de proyectos donde perfectamente cabría la función de: “gerencia de proyectos” y si estos corresponden a la clasificación de proyectos sociales se tendría la función de gerencia de proyectos comunitarios

 

Como se puede apreciar, este enfoque tiene sus implicaciones ideológico conceptuales toda vez que supone por una parte a los expertos pensando en la solución de los problemas de la gente y por otra parte a la gente esperando la propuesta de los expertos para que una vez esta surja, aplicarla bajo la coordinación de un gerente social.

 

En cambio aparece como alternativo: “el enfoque de la gerencia social de proyectos que plantea la participación de los beneficiarios, conjuntamente con los expertos y las autoridades, desde el comienzo o sea desde la misma concepción de la idea hasta su total ejecución; ahora si dichos proyectos corresponden a la clasificación de comunitarios se tendrá, entonces no un tercer enfoque sino una especialización del mismo denominada: gerencia social de proyectos comunitarios.

 

Según lo anterior quiere decir que la gerencia de proyectos se puede dar en cualquiera de las siguientes 2 (dos) modalidades:

       gerencia de proyectos comunitarios y

       gerencia social de proyectos con su especialización: “gerencia social de proyectos comunitarios”.

 

Por esta misma razón el lector va a encontrar que el presente módulo propone una metodología de coordinación de grupos humanos (gerencia), para realizar la formulación de proyectos con un enfoque de gestión compartida o participante y, además, desarrolla las particularidades metodológicas de la propuesta.

 

En consecuencia, el presente módulo plantea un enfoque de gerencia de proyectos que va más allá del enfoque administrativo conocido bajo la denominación de organización Z, al involucrar el beneficiario en la gestión del proyecto mediante un proceso participativo real, basado en el sincero respeto mutuo, la humildad, la libertad, la democracia y la tolerancia.



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