9. Diseño de estrategias para el logro de objetivos

“La estrategia es la adopción de los cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para la determinación de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa organización o proyecto para su cumplimiento”[1]

En un proceso de diseño de estrategias se recomienda utilizar la matriz DOFA como herramienta. Se escriben en el costado horizontal de la matriz DOFA, las “fortalezas” y “debilidades” que tiene desde el punto de visto interno la empresa, los que fueron descubiertos mediante los análisis de la estructura organizacional, análisis de los recursos físicos, etc., en cambio en el costado horizontal de la matriz se escriben las “oportunidades” y “amenazas”, que rodean a esa misma empresa desde el punto de visto externo y que fueron descubiertos mediante el análisis del ámbito externo, estudio de precios, competencia, márgenes de mercadeo, etc.

Mediante esta matriz se analiza cada objetivo, cuyo análisis consiste en enfrentar “Oportunidades” con “Debilidades” procurando disminuir las debilidades con el mejor uso y combinación de las oportunidades; de este análisis resultan las estrategias “DO”

Igualmente enfrentar las fortalezas contra las amenazas se obtienen las estrategias “FA”

Por otro lado al reunir las fortalezas con oportunidades se hallan las estrategias “FO”  e igualmente al reunir las debilidades con las amenazas resultarán las estrategias “DA” las que serán enfrentadas a las estrategias “FO” a fin disminuir a las “DA”, razón por la que esta matriz y también recibe el nombre de matriz “FODA”.