1.2.14. Presupuesto del proyecto

Por: Armando Malebranch Eraso D.

Consistente en calcular monetaria mente, tanto las entradas (ventas, aportes de socios, créditos, donaciones, auxilios, etc.), como las salidas (gastos de inversión, como los costos de explotación y mantenimiento del proyecto que se determine de conformidad con el horizonte del tiempo.

El cálculo de los costos del proyecto se hace a partir de los cuadros de actividades y recursos ya explicados anteriormente en los cuales aparece la actividad, la cantidad de recursos y su valor.

En líneas generales se puede decir que casi siempre se procede sumando todos los costos de los recursos de todas y cada una de las actividades del proyecto, y luego agrupando estos costos en dos clases: a) Gastos de capital (también se denominan costos de instalación o inversiones y b) Gastos de explotación (también se denominan costos de operación).

En la presente asesoría consultoría se subdividirán los gastos de capital en: a) Gastos de personal, b) Consumo de materiales y c) Inversiones; e igualmente los gastos de explotación se subdividirán en: a) Gastos de personal, b) Gastos generales y c) Gastos de inversión.

Por otra parte también, se elaborará para la entidad interesada la propuesta de fuentes de financiación del proyecto, en esta parte del proyecto se presenta, en cuadros, la propuesta de las partidas con que los diferentes aportantes del proyecto van a contribuir con el mismo; dichos aportantes pueden ser entidades financieras o personas naturales y/o jurídicas interesadas en facilitar los recursos crediticios o en patrocinar o con sus aportes al proyecto según pactos logrados para tal fin.

El precio del servicio correspondiente a los 2 (dos) procesos anteriores, los que no se pueden contratar por separado, está calculado en aproximadamente en el 0.5% del monto total del costo del proyecto, cálculo que puede variar un poco según las características propias de cada proyecto en particular.