1.2.9. Determinación del tamaño del proyecto

Por: Armando Malebranch Eraso D.

Como se puede suponer el tamaño de un proyecto no es algo caprichoso sino que obedece a unos criterios técnico – económicos de tal manera que ni sea muy grande que supere las capacidades de la Cooperativa o de la Pyme, o las exigencias del mercado, ni tan pequeño que no de las suficientes ganancias que se esperan, por lo tanto en la presente consultoría se tendrá en cuenta en el cálculo del tamaño lo siguiente: 1) Número de usuarios (personas, familias, establecimientos) por unidad de tiempo, que van ser los demandantes de los bienes o servicios que producirá el proyecto, 2) el área geográfica cubierta, o sea el radio de influencia que tendría el proyecto, 3) el valor de los bienes o servicios producidos por unidad de tiempo, 4) la cantidad de materias primas o insumos disponibles, según el estudio de mercados, 5) el monto de la inversión disponible, 6) el número de personas a emplear según el diseño de puestos, 7) la demanda insatisfecha y distribución espacial de dicha demanda, según el estudio de mercado, 8) el financiamiento y costo, 9) economías de escala, 10) la tecnología propia del proceso productivo, 11) la localización, 12) la disponibilidad de insumos, 13) las estacionalidades y fluctuaciones de la producción, 14) la normas reguladoras del uso del espacio, 15) la cobertura institucional, dada según el diseño de la estructura organizacional, 16) el impacto ambiental, 17) la valoración del riesgo, 18) al tamaño y evolución del proyecto, 19) al cálculo de la expansión escalonada y 20) a la estrategia por ejemplo, iniciación en pequeña escala, o expansión con nuevos proyectos.